本网讯(通讯员 秦子寒)为进一步推动专卖管理工作的提档升级,近日,湖北省洪湖市烟草专卖局精心构建“三个机制”,全面加强专卖队伍建设,为行业的稳健发展注入新动力。
夯实理论基础,建立“目标递进”学习机制。以专注基础、定期检查、持续改进为核心环节,紧密结合当前重点工作和行业前沿动态,深入开展政策解读和基础业务学习。通过这一机制,专卖人员的理论素养和业务水平得到显著提升,为专卖管理工作的顺利开展提供坚实的理论支撑。
坚持问题导向,建立“查漏补缺”校对机制。该机制聚焦专卖打假打私和卷烟非法流通治理工作,深入查找物流寄递环节监管和电子烟监管等方面的短板和不足。通过问题导向的校对机制,专卖队伍能够针对性地调整工作方式方法,不断提高专卖管理工作的针对性和实效性。
注重个体差异,建立“同频共振”协同机制。在共同学习烟草专卖相关法律法规的基础上,充分考虑不同工作岗位的差异性,采用代入学习方式。这种学习方式有效激发专卖人员的学习热情和主动性,促进专卖队伍内部的协同配合和共同提升。(来源:湖北省洪湖市烟草专卖局)
编辑:yezi
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